Владимир гусинский хочет вернуться в россию. Владимир Гусинский: выбывший из списка

Немногие слышали эту фамилию, но новостной ресурс со звучным названием «NEWS.ru» известен почти каждому. – владелец этого канала и бывший медиа-магнат сегодня занимается лишь предпринимательской деятельностью.

Основатель телеканала НТВ, создавал множество кооперативов и акционерных обществ. И все это при наличии всего лишь режиссерского образования. В 1993 году на свет появилась телекомпания НТВ. На ее продвижение выделялись денежные средства из «Столичного» банка и банка «Национальный кредит», а в конце ноября этого же года Мост — банк предложил обмен 51 % акций канала на кредитную линию «Эхо Москвы».

Нашелся Гусинский в Испании, и его дело рассматривалось в Мадриде самым знаменитым судьей, который ранее занимался делом Пиночета. У богатых и судьи самые крутые, что уж там яхты. Безусловно, в связи с его криминальным прошлым он лишен гражданства и в России и Испании.

А на закуску интервью с Владимиром Гусинским.

Через EM-Holdings Гусинский владеет пакетом радиостанции «Эхо Москвы ». Здесь старшим компаньоном олигарха также является Юрий Ковальчук.

Сейчас Гусинский и Ковальчук ведут переговоры о продаже «Форвард-фильма», рассказал «Ведомостям » человек, хорошо знакомый с руководством холдинга. Трое сотрудников «Газпром-медиа» подтвердили, что такие переговоры начались в прошлом году; двое из них знают, что обсуждение продолжается и после смены руководства холдинга (в январе 2015 года Михаила Лесина сменил во главе «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко). Слышали о переговорах также руководители двух крупных продюсерских компаний, один из них – от людей, работающих с Гусинским.

Михаил Лесин

По сведениям одного из источников, решение о сделке практически принято, но другие это отрицают: стороны пока не пришли к согласию по стоимости активов.

Гусинский оценил свой телебизнес более чем в $150 млн. По действующему контракты НТВ должно за несколько лет выплатить «Форвард-фильму» около $90 млн. Часть средств, полученных от Ковальчука, Гусинский уже потратил на финансирование антипутинской оппозиции .

Контракт между НТВ и «Форвард-фильм» подписан в 2003 году и несколько раз продлевался. Его содержание засекречено. По одним данным, НТВ обязано каждый год покупать у Гусинского права на определенное количество часов контента, причем разорвать этот контракт в одностороннем порядке с минимальными потерями невозможно. Источник, близкий к НТВ, категорически возражает: якобы есть только рамочное соглашение, и канал обязан платить указанную в нем сумму полностью лишь при выполнении целого ряда условий.

За последние несколько лет Юрий Ковальчук через «Газпром-медиа» купил двух производителей телеконтента: в 2011 году холдинг заплатил 13,6 млрд рублей за 75% Comedy Club Production, а в этом году закрыл сделку по покупке Goodstory Media.

Сейчас «Газпром-медиа» сейчас не в лучшей финансовой форме. Выручка холдинга выросла в прошлом году на 28,3% до 72 млрд рублей. Но только благодаря тому, что в отчетность были включены медийные активы «Профмедиа» (Ковальчук приеобрел их у Владимира Потанина в начале прошлого года). Зато расходы «Газпром-медиа» выросли сразу в полтора раза, так что холдинг завершил год с 2,1 млрд руб. чистого убытка.

В этом году холдинг вряд ли сможет существенно улучшить результаты, поскольку рекламный рынок в России падает второй квартал подряд. Недавно Сергей Васильев, генеральный директор основного федерального селлера Vi (эта компания также принадлежит Юрию Ковальчуку) сообщил рекламным агентствам, что в первом квартале этого года расходы рекламодателей снизились по сравнению с тем же прошлогодним периодом на 20%, а во втором квартале падение будет таким же.

Убыточный «Газпром-медиа»

Консолидировав основные активы «ПрофМедиа» Владимира Потанина, «Газпром-Медиа» нарастил выручку, но его операционная прибыль упала сразу на 45%. Чистый убыток холдинга по итогам года превысил 2 млрд руб.

Выручка «Газпром-Медиа» в 2014 году выросла на 28%, до 75,1 млрд руб., указано в отчетности по МСФО Газпромбанка (100-процентный собственник медиахолдинга). Доходы от рекламы «Газпром-Медиа» увеличились в прошлом году на 20%, до 55,4 млрд руб.

Рост обусловлен главным образом расширением бизнеса холдинга: в феврале 2014 года «Газпром-Медиа» закрыл сделку по покупке основных активов «ПрофМедиа» Владимира Потанина. За телеканалы ТВ3, «Пятница», «2х2», радиостанции «Авторадио», Energy, «Юмор FM» и Romantika, а также кинокомпанию «Централ Партнершип » возглавляемый тогда Михаилом Лесиным «Газпром-Медиа» заплатил наличными 21,03 млрд руб. (компания при этом оценивалась в валюте, в $602 млн).

«Газпром-Медиа» начал консолидировать активы «ПрофМедиа» с 1 января 2014 года. И при росте выручки операционная прибыль холдинга за этот год рухнула сразу на 45%, до 7,1 млрд руб.

Больше всего выросли затраты на персонал (на 41%, до 12,3 млрд руб.) и административные расходы (сразу на 87%, до 4,7 млрд руб.), с 338 млн до 4,6 млрд руб. увеличились «прочие» расходы.

Представитель «Газпром-Медиa» объясняет рост издержек в первую очередь инфляцией и увеличением стоимости контента и оборудования по валютным контрактам.

В итоге рентабельность «Газ­пром-Медиа» по операционной прибыли не превысила 10%. В 2013 году, до покупки «ПрофМедиа», она достигала 23%. Рентабельность самой «ПрофМедиа» по операционной прибыли в 2013 году была около 3%, следует из отчетности по МСФО головной компании ProfMedia Ltd. В том году прибыль от основной деятельности составила 461 млн руб. при выручке 17,3 млрд руб.

В 2013 году «ПрофМедиа» зафиксировала 981 млн руб. чистой прибыли. Но уже в 2014 году приобретенные у Владимира Потанина активы принесли «Газпром-Медиа» 1,06 млрд чистого убытка, указано в отчетности Газпромбанка.

Чистый убыток всего «Газ­пром-Медиа» по итогам прошлого года достиг 2,09 млрд руб. против 8,6 млрд чистой прибыли в 2013 году. Во многом убыток обусловлен переоценкой гудвилла (или деловой репутации) входящих в холдинг активов. В прошлом году списания гудвилла составили более 2 млрд руб., следует из отчетности Газпромбанка. Например, гудвилл ИД «7 дней» на конец 2013 года оценивался в 1,4 млрд руб., на конец 2014-го - только 264 млн руб.

Кроме того, в ходе переоценки оборудования и нематериальных активов (к примеру, программных прав на произведенный или закупленный контент) «Газпром-Медиа» провел в прошлом году списания почти на 2,4 млрд руб. против 106 млн руб. годом ранее (эти потери в отчетности отражены на операционном уровне).

Рост долгов

Активы «Газпром-Медиа» после покупки «ПрофМедиа» выросли почти в полтора раза, до 124,9 млрд руб. Но кредитные обязательства холдинга выросли еще больше - почти в шесть раз, до 31,95 млрд руб. Одновременно выросли и прочие финансовые обязательства - с 12,4 млрд до 24,4 млрд руб.

В конце января 2014 года Газпромбанк одобрил холдингу кредитную линию на $510 млн. Кредит выдавался в рублях под 9% годовых. Изначально кредит выдавался на год, но срок погашения был отложен на пять лет, говорит источник, близкий к прежнему руководству холдинга. Вдобавок к кредиту «Газпром-Медиа» взял на себя долг «ПрофМедиа» - 9,9 млрд руб.

На конец 2014 года общие обязательства «Газпром-Медиа» достигли 56,4 млрд руб.

Покупка «ПрофМедиа» позволила холдингу «усилить портфель радиовещательными активами (практически все - лидеры в своей нише), а также телеканалами со значительным потенциалом роста доли аудитории», указывает представитель «Газпром-Медиа».

НТВ в штопоре

На результаты «Газпром-Медиа» повлияла в первую очередь не сделка с «ПрофМедиа», а финансовые показатели собственных активов «Газпром-Медиа» - НТВ и «НТВ-Плюс», настаивает источник, близкий к прежнему руководству «Газпром-Медиа».

ОАО «Телекомпания НТВ» опубликовала собственную отчетность по РСБУ в конце марта. Из нее следует, что рекламная выручка компании в 2014 году упала на 13% (до 19,2 млрд руб.), прибыль от основной деятельности сократилась почти в четыре раза (до 1,225 млрд руб.), а чистая прибыль уменьшилась на 24% (до 3,79 млрд руб.).

К падению финансовых показателей привело сокращение доли аудитории канала НТВ. В 2014 году среднесуточная доля целевой аудитории НТВ «Все россияне старше 18 лет» равнялась, по данным TNS Russia, 11,8% против 13,3% в 2013-м.

Кроме того, НТВ несет большие расходы на строительство нового телецентра, напоминает собеседник РБК: существенная часть этих расходов валютная, в частности затраты на закупку оборудования и систему кондиционирования для центра. Порядка 50% расходов «НТВ-Плюс», по его словам, также рассчитываются в валюте. Это в первую очередь расходы на спутниковую связь и на спортивные контракты с западными компаниями.

В отчетности «НТВ-Плюс» за 2014 год указано, что чистый убыток компании составил 1,8 млрд руб. (годом ранее компания зафиксировала прибыль в размере 401,7 млн руб.).

Жена Гусинского счастлива с Квазимодо. Ворочая миллиардами долларов, олигарх поскупился на помощь первой супруге

Беглый владелец империи «Медиа-Мост» Владимир Гусинский не любит рассказывать о личной жизни. Совсем мало удалось узнать журналистам о его нынешней, второй по счету, супруге - Елене Гусинской. В минувшем году «Экспресс газета» опубликовала откровенное интервью артистки Ольги Прокофьевой о ее гражданском браке с бывшим олигархом («ЭГ» №7, 2005). Но до сих пор ничего не было известно о судьбе его первой жены. Нашим корреспондентам удалось отыскать Ольгу Гусинскую, мать Ильи, старшего сына медиа-магната.

[...] Маленькая двухкомнатная квартира, где бывшая супруга олигарха живет с дочкой и мужем. [...] В 80-е годы она трудилась в кооперативе «Факт». В период перестройки кооператив под таким названием возглавлял Владимир Яковлев, основатель газеты «Коммерсантъ». Он придумал беспроигрышный бизнес: в самый разгар безработицы обещал помощь в трудоустройстве, создав компьютерную базу вакансий. [...] в кооперативе Яковлева [Ольга] работала недолго.

Нянчилась со стервой

Когда мы жили с Володей, он еще не был известным, - продолжила Ольга Львовна.

Будущий богатей влюбился в Оленьку, симпатичную юную блондинку, учась на режиссера в ГИТИСе. 27-летний худощавый очкарик в джинсах ей тоже понравился. До поступления в театральный вуз его выгнали за «двойки» из Московского института нефти и газа, где преподавала его мама. Но даже она не смогла спасти сына от отчисления, и он загремел в армию. Дипломный спектакль Владимир Александрович ставил в тульском театре. На собственной «четверке» он колесил в Тулу из Москвы и обратно вместе с Олей и их полуторагодовалым сынишкой Ильей.

Мои и Володины родители стремились создать для нас хорошие условия. Они и купили нам эту квартиру. Здесь Гусинский жил до развода со мной, - говорит Ольга Львовна. - Расстались мы ровно 20 лет назад, а не виделись уж лет восемь.

Из семьи его увела Ольга Прокофьева, артистка, которая сыграла обаятельную стерву Жанну Аркадьевну в «Прекрасной няне»?

Да, Володя влюбился без памяти. [...] Я не хочу говорить о нем ничего плохого. Как и об Оле Прокофьевой. [...] Муж мне честно признался, что полюбил другую, и ушел. Илюше едва исполнилось шесть лет.

А вскоре после ухода Гусинского в квартиру Ольги постучались оперативники. Они рассказали, что на ее мужа заведено уголовное дело по жалобе некоего Якова Каценельсона. В заявлении тот уверял, что Гусинский вызвался помочь ему продать автомобиль, но, присвоив 8000 рублей за услуга, исчез, не вернув ни деньги, ни машину. Ольга Львовна ответила, что ей ничего о делах мужа не известно. И в самом деле: в ту пору влюбленный Гусинский усыпал розами Ольгу Прокофьеву. Высокие отношения требовали много денег. В доказательство своей любви он подарил Оленьке «BMW».

Дело о мошенничестве замяли. А спустя несколько лет опера, которые его вели, получили должности в бюро безопасности и информации финансовой группы Гусинского «Мост».

Солдат израильской армии

После развода Володя не оставил нас с сыном без поддержки, - говорит Оля, убеждая меня в порядочности бывшего мужа. - Он давал мне деньги, когда 13-летний Илья уехал учиться в Швейцарию в школу «Chateu du Rosey». За обучение там нужно платить 100 тысяч долларов в год.

Но едва Илье исполнилось 18, Владимир Александрович прекратил помогать Ольге Львовне. В этот период бизнес Гусинского был на взлете, а его состояние оценивалось в $1 миллиард. Он мог бы потратить $300 тысяч и купить брошенной жене хорошую квартиру, хотя бы для того, чтобы его родной сын, навещая маму, жил в комфорте, а не ютился на 30 квадратных метрах с отчимом и младшей сестренкой. Но не посчитал нужным. А бывшей супруге и в голову не приходило просить.

Я никому не посоветую отправлять ребенка учиться за границу, - говорит Ольга Львовна. - С 92-го я вижу Илью не чаще одного раза в полтора года. Мы стали чужими, я не могу влиять на его мировоззрение, нам трудно понимать друг друга.

Для встреч с Ильей Гусинская выезжает за границу. Деньга для оплаты перелета и проживания в гостинице сын просит у отца и пересылает их матери. Ольга показывает фотографии, на которых она с Ильей в Швейцарии, Израиле, США, на Крите. На одном из снимков Илья в военной форме.

Я не хотела, чтобы сын был солдатом израильской армии. Уж если служить, то на родине - в России, - с горечью говорит Ольга Львовна.

Когда Илья стал гражданином Израиля?

Я не знаю.

Сейчас Илья Гусинский получает юридическое образование в США - в Стэнфордском университете. [...]

Счастливый неравный брак

Ольга тяжело пережила расставание с Гусинским. Ожила лишь через несколько лет, в гостях у приятелей встретив молоденького студента Тимура Ведерникова. [...] Ей тогда было 32, Тимуру -18. [...] Тиму пригласили спеть партию наркомана в мюзикле «Метро», а потом Квазимодо в знаменитом «Нотр-Дам де Пари» вместо Вячеслава Петкуна.[...]

Под прицелом полиции

Гусинского обвиняют в безвозмездном изъятии у государства хозяйственного комплекса второго канала стоимостью в $10 миллионов. В июне 2000 года его арестовали, и он провел три дня в Бутырке. Едва Гусинского выпустили до выяснения обстоятельств, медиа-магнат упорхнул в Испанию, куда он предусмотрительно вывез жену с двумя детьми. Российская прокуратура объявила беглого медиа-магната в международный розыск.

Как только бывший олигарх осел в Испании, на него надели наручники. В декабре 2000 года Гусинского взяли под стражу и поместили в мадридскую тюрьму Сото-дель-Реаль. Бизнесмен заявил, что в России его преследуют по политическим мотивам. Испанские власти отпустили его с миром, а Интерпол убрал сведения о нем из общей базы данных.

Гусинский все же обиделся на Испанию и перебрался в США. В 2003 году его снова арестовали, в Греции. Он летел из Тель-Авива в Испанию, чтобы провести выходные на яхте. В Греции бизнесмен находился в зале транзита. Но в перерыве между рейсами ему захотелось прогуляться, для этого пришлось пройти паспортный контроль. И его тут же упекли в тюрьму. Адвокаты добились перевода задержанного в больницу, а потом и освобождения под залог 100 тысяч евро до выяснения обстоятельств. Экстрадиции в Россию так и не случилось.

Жены

После почти семилетнего брака с Ольгой Гусинской со второй Ольгой - Прокофьевой, актрисой Театра имени Маяковского, будущий глава медиа-империи «Мост» прожил четыре года в гражданском браке. По ее словам, доказывая свою любовь, Владимир Александрович придумывал разные сюрпризы. Однажды после ссоры Прокофьева ушла к маме. Гусинский заплатил таксистам, чтобы они разыграли спектакль у подъезда дома. Едва Ольга показалась в дверях, десять таксистов засигналили и словно по команде открыли двери кабин, приглашая в свои машины. Она растерялась, а Гусинский вышел из-за угла с охапкой роз и упал перед ней на колени. Прокофьева все-таки бросила его, влюбившись в актера Юрия Соколова, от которого родила сына.

Сейчас Владимир Гусинский живет в официальном браке с женой Еленой. Познакомились они, работая вместе в группе «Мост», где Елена трудилась в должности юридического консультанта. Холостой глава компании задерживался в офисе допоздна. Елена помогала разбираться ему в юридических тонкостях. Плодом совместных ночных бдений стали сыновья-близнецы Станислав и Владимир. Вторая жена - донская казачка.

Еще будучи хозяином НТВ, Гусинский жаловался друзьям на ее пылкий темперамент. Елена закатывала ему скандалы, когда он поздно приходил домой, и однажды, в пылу ревности, даже грозилась пристрелить.

Капитал

Состояние Гусинского оценивается в $350 млн. Говорят, что, купив в конце 90-х 45-метровую яхту «Фортуна», он переименовал ее в «Голубую звезду». С тех пор Гусинскому изменила удача. До потери собственности в России его капитал достигал $1 млрд.

Развернуться за границей ему не удается. Конкуренты его оттеснили от аукциона израильского «Связьинвеста» - Bezeg, а телеканал RTV, где трудится часть бывшей команды НТВ, убыточен. 25 процентов акций торгового центра в Хайфе больших дивидендов не приносят.

В погоне за популярностью беглый олигарх купил баскетбольную команду «Ханюэль», любимую израильским истеблишментом, и солидный пакет акций газеты «Маарив», второй в стране по влиянию.

Недвижимость

В середине 90-х Гусинский купил в Испании виллу, поблизости от Марбельи, стоимостью $100 млн. А также 50 гектаров земли в районе деревни Coma-Гранда. Земля оказалась заболоченной, и теперь бывший олигарх не может от нее избавиться.

Имеет недвижимость в Лондоне и Израиле, огромный особняк в США с двумя гектарами земли.

Взлет и падение

В 1986 г. Гусинский создал кооператив «Металл», производил металлические гаражи.

1988 - 1989 гг. создал кооператив «Инфекс», который занимался финансовыми консультациями, а затем совместно с американской фирмой «Арнольд и Поттер» зарегистрировал СП «Мост».

1993 г. - создание медиа-империи, в которую вошли газета «Сегодня» и телекомпания НТВ.

В 1994 г. Гусинский становится председателем Совета представителей уполномоченных банков Москвы. В этом же году люди в камуфляже блокировали вход в офис группы «Мост». Вскоре Юрий Лужков распорядился о переводе средств из «Мост-банка» и начал активное сотрудничество с «Менатепом». Эту историю связывают с именем конкурента Гусинского -Бориса Березовского. Якобы последний предпринял усилия, чтобы рассорить Гусинского с Ельциным.

В 1996 г. часть акций НТВ передаются «Газпрому».

В 1997 г. Гусинский возглавил холдинг ЗАО «Медиа-Мост», в состав которого вошли НТВ, НТВ+, ТНТ, газета «Сегодня», журналы «Итоги», «7 Дней», «Караван историй», радио «Эхо Москвы». СМИ Гусинского занимали явную прозападную позицию.

В марте 2000 г. «Газпром» потребовал от «Медиа-Моста» вернуть $211,6 млн. Подконтрольные Гусинскому СМИ развернули истерию о политическом преследовании хозяина НТВ. В 1986 г. Гусинский создал кооператив «Металл», производил металлические гаражи.

В настоящее время Гусинский переселился на Землю обетованную. Но и тут не сложилось: в 2005 году экс-олигарх попал в поле зрения полиции в связи с делом об отмывании денег в тель-авивском отделении «Яркон-банка» «Апоалим». После допросов его даже лишали заграничного паспорта. В феврале 2006 года Гусинского допрашивали вновь. Решение о передаче дела в суд пока не принято.

Россия говорит на лагерных жаргонах - это потому, что сидело очень много людей. Я бы очень не хотел, чтобы страна, в которой мы живем, вся превратилась в тот мир. Это мое самое большое желание.
Владимир Гусинский


Биография

Гусинский Владимир Александрович

Дед Гусинского был расстрелян в 1937 году. Бабушка тогда же была арестована и отсидела 9 лет в сталинских лагерях.

В 1973 году окончил Институт нефтехимической и газовой промышленности имени Губкина. Проходил срочную службу в войсках химразведки на Украине.

В 1980 году Владимир Гусинский окончил режиссерский факультет ГИТИСа имени А. Луначарского. Дипломный спектакль по пьесе Мольера "Тартюф" он поставил в Областном Тульском театре.

В начале 80-х в Москве заведовал художественно-постановочной частью Международного фестиваля молодежи и студентов 1985 года, был главным режиссером культурной программы для иностранных участников Игр доброй воли, подрабатывал частным извозом.

В 1986 году создал кооператив "Металл", который производил различные предметы, от медных браслетов и женских украшений до металлических гаражей.

В 1988 году Гусинский основал кооператив "Инфэкс", который занимался финансовыми и правовыми консультациями, а также политическим анализом по заказу клиентов - в основном иностранных.

В 1989 году "Инфэкс" и американская юридическая фирма "Арнольд и Портер" создали совместное предприятие "Мост", зарегистрированное 24 мая 1989 г. В СП "Мост" "Инфэксу" принадлежала половина уставного капитала. В октябре 1989 года был создан "Мост-банк", а в 1992 году - холдинг АО "Группа "Мост", в структуре которого никаких иностранных участников уже не было.

С 1989 года - генеральный директор СП "Мост", затем - президент "Мост-банка".

Февраль 1994 - март 1997 - председатель Совета представителей уполномоченных банков при мэре Москвы.

Согласно распоряжению Правительства России в декабре 1993 года Гусинский включен в состав комиссии по разработке проекта концепции денежно-кредитной системы России. С апреля 1994 года - вице-президент Ассоциации российских банков.

C 1995 года - член президиума Координационного совета общероссийского объединения "Круглый стол бизнеса России".

В январе года 1996 был избран президентом Российского Еврейского Конгресса.

26 января 1996 года Владимиру Гусинскому был вручен диплом Союза журналистов "За открытость в отношении с прессой, за заслуги в правовой и социальной защите журналистов". Так были отмечены его усилия по организации телеканала НТВ и газеты "Сегодня".

В апреле 1996 года вместе с Борисом Березовским выступил организатором и вдохновителем политического заявления "группы тринадцати".

С октября 1996 года - член Совета по вопросам банковской деятельности при Правительстве РФ.

В январе 1997 года сложил с себя полномочия президента Мост-банка и возглавил холдиннг ЗАО "Медиа-Мост" (телекомпании НТВ, НТВ+, ТНТ, газета "Сегодня", журналы "Итоги", "Семь дней", "Караван истории", радио "Эхо Москвы").

27 января 2000 года был избран вице-президентом Всемирного Еврейского Конгресса от Восточной Европы и России.

13 июня 2000 года Гусинский был арестован по обвинению в мошенничестве в особо крупных размерах, а 16 июня был освобожден под подписку о невыезде.

13 ноября 2000 года Генеральная прокуратура объявила о том, что Владимиру Гусинскому вновь назначена мера пресечения - "заключение под стражу".

20 ноября 2000 года Генпрокуратура, отчаявшись найти Гусинского внутри страны, заявила, что он объявлен в международный розыск. А 6 декабря - российский Интерпол попросил содействия в поимке бизнесмена у международного бюро этой организации.

12 декабря 2000 года Владимир Гусинский был задержан агентами испанской полиции во исполнение международного ордера на арест.

Через EM-Holdings Гусинский владеет пакетом радиостанции «Эхо Москвы ». Здесь старшим компаньоном олигарха также является Юрий Ковальчук.

Сейчас Гусинский и Ковальчук ведут переговоры о продаже «Форвард-фильма», рассказал «Ведомостям » человек, хорошо знакомый с руководством холдинга. Трое сотрудников «Газпром-медиа» подтвердили, что такие переговоры начались в прошлом году; двое из них знают, что обсуждение продолжается и после смены руководства холдинга (в январе 2015 года Михаила Лесина сменил во главе «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко). Слышали о переговорах также руководители двух крупных продюсерских компаний, один из них – от людей, работающих с Гусинским.

Михаил Лесин

По сведениям одного из источников, решение о сделке практически принято, но другие это отрицают: стороны пока не пришли к согласию по стоимости активов.

Гусинский оценил свой телебизнес более чем в $150 млн. По действующему контракты НТВ должно за несколько лет выплатить «Форвард-фильму» около $90 млн. Часть средств, полученных от Ковальчука, Гусинский уже потратил на финансирование антипутинской оппозиции .

Контракт между НТВ и «Форвард-фильм» подписан в 2003 году и несколько раз продлевался. Его содержание засекречено. По одним данным, НТВ обязано каждый год покупать у Гусинского права на определенное количество часов контента, причем разорвать этот контракт в одностороннем порядке с минимальными потерями невозможно. Источник, близкий к НТВ, категорически возражает: якобы есть только рамочное соглашение, и канал обязан платить указанную в нем сумму полностью лишь при выполнении целого ряда условий.

За последние несколько лет Юрий Ковальчук через «Газпром-медиа» купил двух производителей телеконтента: в 2011 году холдинг заплатил 13,6 млрд рублей за 75% Comedy Club Production, а в этом году закрыл сделку по покупке Goodstory Media.

Сейчас «Газпром-медиа» сейчас не в лучшей финансовой форме. Выручка холдинга выросла в прошлом году на 28,3% до 72 млрд рублей. Но только благодаря тому, что в отчетность были включены медийные активы «Профмедиа» (Ковальчук приеобрел их у Владимира Потанина в начале прошлого года). Зато расходы «Газпром-медиа» выросли сразу в полтора раза, так что холдинг завершил год с 2,1 млрд руб. чистого убытка.

В этом году холдинг вряд ли сможет существенно улучшить результаты, поскольку рекламный рынок в России падает второй квартал подряд. Недавно Сергей Васильев, генеральный директор основного федерального селлера Vi (эта компания также принадлежит Юрию Ковальчуку) сообщил рекламным агентствам, что в первом квартале этого года расходы рекламодателей снизились по сравнению с тем же прошлогодним периодом на 20%, а во втором квартале падение будет таким же.

Убыточный «Газпром-медиа»

Консолидировав основные активы «ПрофМедиа» Владимира Потанина, «Газпром-Медиа» нарастил выручку, но его операционная прибыль упала сразу на 45%. Чистый убыток холдинга по итогам года превысил 2 млрд руб.

Выручка «Газпром-Медиа» в 2014 году выросла на 28%, до 75,1 млрд руб., указано в отчетности по МСФО Газпромбанка (100-процентный собственник медиахолдинга). Доходы от рекламы «Газпром-Медиа» увеличились в прошлом году на 20%, до 55,4 млрд руб.

Рост обусловлен главным образом расширением бизнеса холдинга: в феврале 2014 года «Газпром-Медиа» закрыл сделку по покупке основных активов «ПрофМедиа» Владимира Потанина. За телеканалы ТВ3, «Пятница», «2х2», радиостанции «Авторадио», Energy, «Юмор FM» и Romantika, а также кинокомпанию «Централ Партнершип » возглавляемый тогда Михаилом Лесиным «Газпром-Медиа» заплатил наличными 21,03 млрд руб. (компания при этом оценивалась в валюте, в $602 млн).

«Газпром-Медиа» начал консолидировать активы «ПрофМедиа» с 1 января 2014 года. И при росте выручки операционная прибыль холдинга за этот год рухнула сразу на 45%, до 7,1 млрд руб.

Больше всего выросли затраты на персонал (на 41%, до 12,3 млрд руб.) и административные расходы (сразу на 87%, до 4,7 млрд руб.), с 338 млн до 4,6 млрд руб. увеличились «прочие» расходы.

Представитель «Газпром-Медиa» объясняет рост издержек в первую очередь инфляцией и увеличением стоимости контента и оборудования по валютным контрактам.

В итоге рентабельность «Газ­пром-Медиа» по операционной прибыли не превысила 10%. В 2013 году, до покупки «ПрофМедиа», она достигала 23%. Рентабельность самой «ПрофМедиа» по операционной прибыли в 2013 году была около 3%, следует из отчетности по МСФО головной компании ProfMedia Ltd. В том году прибыль от основной деятельности составила 461 млн руб. при выручке 17,3 млрд руб.

В 2013 году «ПрофМедиа» зафиксировала 981 млн руб. чистой прибыли. Но уже в 2014 году приобретенные у Владимира Потанина активы принесли «Газпром-Медиа» 1,06 млрд чистого убытка, указано в отчетности Газпромбанка.

Чистый убыток всего «Газ­пром-Медиа» по итогам прошлого года достиг 2,09 млрд руб. против 8,6 млрд чистой прибыли в 2013 году. Во многом убыток обусловлен переоценкой гудвилла (или деловой репутации) входящих в холдинг активов. В прошлом году списания гудвилла составили более 2 млрд руб., следует из отчетности Газпромбанка. Например, гудвилл ИД «7 дней» на конец 2013 года оценивался в 1,4 млрд руб., на конец 2014-го - только 264 млн руб.

Кроме того, в ходе переоценки оборудования и нематериальных активов (к примеру, программных прав на произведенный или закупленный контент) «Газпром-Медиа» провел в прошлом году списания почти на 2,4 млрд руб. против 106 млн руб. годом ранее (эти потери в отчетности отражены на операционном уровне).

Рост долгов

Активы «Газпром-Медиа» после покупки «ПрофМедиа» выросли почти в полтора раза, до 124,9 млрд руб. Но кредитные обязательства холдинга выросли еще больше - почти в шесть раз, до 31,95 млрд руб. Одновременно выросли и прочие финансовые обязательства - с 12,4 млрд до 24,4 млрд руб.

В конце января 2014 года Газпромбанк одобрил холдингу кредитную линию на $510 млн. Кредит выдавался в рублях под 9% годовых. Изначально кредит выдавался на год, но срок погашения был отложен на пять лет, говорит источник, близкий к прежнему руководству холдинга. Вдобавок к кредиту «Газпром-Медиа» взял на себя долг «ПрофМедиа» - 9,9 млрд руб.

На конец 2014 года общие обязательства «Газпром-Медиа» достигли 56,4 млрд руб.

Покупка «ПрофМедиа» позволила холдингу «усилить портфель радиовещательными активами (практически все - лидеры в своей нише), а также телеканалами со значительным потенциалом роста доли аудитории», указывает представитель «Газпром-Медиа».

НТВ в штопоре

На результаты «Газпром-Медиа» повлияла в первую очередь не сделка с «ПрофМедиа», а финансовые показатели собственных активов «Газпром-Медиа» - НТВ и «НТВ-Плюс», настаивает источник, близкий к прежнему руководству «Газпром-Медиа».

ОАО «Телекомпания НТВ» опубликовала собственную отчетность по РСБУ в конце марта. Из нее следует, что рекламная выручка компании в 2014 году упала на 13% (до 19,2 млрд руб.), прибыль от основной деятельности сократилась почти в четыре раза (до 1,225 млрд руб.), а чистая прибыль уменьшилась на 24% (до 3,79 млрд руб.).

К падению финансовых показателей привело сокращение доли аудитории канала НТВ. В 2014 году среднесуточная доля целевой аудитории НТВ «Все россияне старше 18 лет» равнялась, по данным TNS Russia, 11,8% против 13,3% в 2013-м.

Кроме того, НТВ несет большие расходы на строительство нового телецентра, напоминает собеседник РБК: существенная часть этих расходов валютная, в частности затраты на закупку оборудования и систему кондиционирования для центра. Порядка 50% расходов «НТВ-Плюс», по его словам, также рассчитываются в валюте. Это в первую очередь расходы на спутниковую связь и на спортивные контракты с западными компаниями.

В отчетности «НТВ-Плюс» за 2014 год указано, что чистый убыток компании составил 1,8 млрд руб. (годом ранее компания зафиксировала прибыль в размере 401,7 млн руб.).